最近刷到一个说法,网上对于“ AI FOMO ”的浪潮,好像有了些微妙的新变化。
有人说,自己终于理解当年的父辈了——改革开放的风吹了几十年,爸妈愣是没赶上那趟列车;而现在,AI 浪潮一波接一波,自己也完全抓不住风口,最后只能跟自己和解:普通人终究是普通人。
在知危编辑部看来,情况或许没那么悲观。
因为至少到目前为止,AI 的进化浪潮并没有停止,它还在不断地刷新着准入门槛,疯狂兼容普通人。
就拿眼下最火的" 用 AI 写代码 "来举例。
搁以前,故事逻辑往往是这样的:每个人都有过灵光一闪的时刻,比如想做个记账工具、小游戏、或者部门内部的排班表、自动化爬虫网页,但不会写代码就卡死了 90%以上的创意。
然后 AI 来了,各路龙虾、AI 工具们告诉你,别担心,对着它说几句话,代码就出来了,创意从此不会再被技术卡脖子。
但他们没和你说的是,从一堆代码变成一个能实际运行、能发给别人用的网页,中间还有一堆步骤,比如你得去买服务器、配置数据库、折腾域名上线、搞定各种运行环境……
对于连代码都不会写的人来说,可能这些词每一个都像天书。
所以你看,全面拥抱 AI 的痛点,有的时候不在于大模型不够聪明,而是它们帮人帮到底的能力够不够。
而最近,还真有人把这条路走通了。
就在今天,刚刚成立一个月的阿里 ATH 事业群拿出了一个新东西——Meoo,中文名为秒悟。
Meoo 的定位不仅仅是 AI 代码生成器,把三层东西打包到了一起:
模型层,接了通义千问、Kimi、GLM、MiniMax 四家大模型,你选谁的脑子都行;
Agent 框架层,能自动把你的需求拆解成任务,生成前端后端;
云基础设施层,数据库、存储、部署全是阿里云的,一条龙直接拉通。
简单来说,你只要输入一句" 我想做个 XXX ",Meoo 就能包揽从构思、编写到部署上线的全流程。最终交付给你的,是一个已经部署并落地的可交付成品。
而且,据我们了解到,Meoo 不是实验室里刚刚打磨就匆匆推上线的试验品,而是已经在阿里内部被疯狂内测过了的成熟产品,据说阿里内部每天有超过 1 万名员工在用,而这 1 万人里绝大多数不是程序员,而是财务、法务、产品经理、运营、设计师等等非技术岗。
换句话说,这帮完全不懂代码的人,已经在用 Meoo 做自己的工具了。
具体表现如何,我们也快速上手实际测试了一下。
第一个就是制作新型简历。
对于很多普通人来说,做简历是一个非常常见的需求,一份优秀的简历往往是通向好工作的第一步。
但以前所谓的优化简历,很多时候只是在 word 排版设计上做些调整修改,如今,有了 Meoo 之后,完全能够做一个专属的个人简历网站。
点开 Meoo 官网,直接在创造页面,勾选网页应用,输入自己想要的网站模块、效果和风格,它就能全自动生成一个个人作品集网页。
在整体框架搭建完后,Meoo 还支持进入编辑模式,在这里,你可以精准地选中不同模块、文字等等,通过对话,进一步让 AI 优化代码。
在你把产品打磨满意之后,剩下来的就是备案、发布等等问题,而这些在 Meoo 上只是一个按键的事。
类似的,我们也尝试做了一个用于朋友聚餐找合适地点的 H5 页面,如今在一二线城市工作的朋友们,之间住的距离动辄就有几十公里,大家约饭总找不好合适的地点,要么担心你近了我远了之类的。
那其实只要通过这样一个小工具,各自输入定位和出行方式,通过 AI 计算出最适合约饭的位置,能省掉不少事。
甚至当你只有一个想法,而不知道该怎么写提示词时,Meoo 也支持一键优化润色,算是 AI 给你抛砖引玉了。
Meoo 常用的操作大概就这么多,嗯,没错,没有更多可以聊的了,就是这么简单。
从我们实际体验下来的感受来看,和市面上那些 AI 代码工具相比,Meoo 有两个很明显的差别。
其中,最明显的、感受最深的就是操作终点完全不同。
现阶段,市面上各种宣称一句话实现脑洞、创意的 AI 产品门,基本也就止步于交给你代码串,但 Meoo 是直接交给你一个链接,用户下一步操作就是分享、试用了,这才是真正意义上把创意落地了。
而正是因为实现步骤真正做到了让 AI 全流程搞定,所以用户能做的、需要做的也相应减少了,Meoo 本身的上手门槛也大大降低,主打一个点开就能用、看到就会用。
还有的话,就是 Meoo 生成速度相当快。
通过蜂群并发开发的模式,Meoo 的后台有多个任务同时进行,极大减少了代码生成时间、打包预览以及部署发布的时间,能帮你把脑子里的点子快速落地。
产品讲完了,聊点其他的。
阿里在这个时间点推出 Meoo,本身就值得琢磨。
如今所谓的百模大战已经卷到白热化了,各家模型能力差距并没有拉开代际差,可市场上,对大模型 AI 的认可是在不断上升的,大模型本身也正在快速“基建化”。
恰恰就像今天没有人关心自己的电是哪个发电厂发的一样,未来可能也没有人会在意自己用的 AI 是哪家的模型。
所以,如果单纯拼" 我的模型比你聪明一点点 ",已经很难让用户买单了。
既然模型本身已经百花齐放,那竞争的核心就不再是模型了,而是谁能把" 模型+开发框架+云服务 "这套组合拳打得更顺。
Meoo 集成了四家大模型,正说明了阿里压根不在乎你用谁的脑子。
阿里在乎的是:不管你用谁的模型,你做出来的东西,天然跑在阿里云上。数据库是阿里的,存储是阿里的,未来要扩容还是阿里的。
再说对于阿里云本身的收益,以前阿里云要卖服务器、卖数据库,得去死磕企业的 CTO 和 IT 部门,链路长、决策慢、竞争激烈。
但现在,通过 Meoo,打法完全变了。
在大公司里有个经典场景:财务想要个自动化对账的小工具,运营想要个活动数据看板,业务端想要个客户跟进的小系统——提给 IT 部门,往往会被一句"排期满了,等下个月吧"怼回来。
因为 IT 部门的 KPI 是核心业务,不是这些零碎的边缘需求。
Meoo 直接把武器发到了这帮人手里。不懂代码?没关系,说句话就行。这些非技术员工自己做的每一个小工具、小应用,底层全是阿里云在撑着。
这意味着阿里通过这帮不懂代码但最懂业务的人,自下而上地在企业内部,长出了一个又一个基于阿里云的微型应用。
从业务侧反推 IT 侧,从需求端倒逼采购端,这种渗透方式,放在 ToB 市场里极其恐怖。
说实话,Meoo 真正让我们觉得有意思的,不是它的技术有多牛,而是它改变了一个根本性的问题:谁有资格做产品?
以前做一个产品,标配是产品经理+前端+后端+运维+测试,是一个团队的组合权。
但现在,一个财务也能做、一个销售也能做、一个大学生也能做。
这有点像" 软件开发的识字率 ",正在被 AI 大幅拉高。
以前识字是少数人的特权,你要想让自己的想法被更多人看到,得找会写字的人帮你记下来,但当大家都识字了之后,表达和创造就不再是某些人的专利了。
我们自己在试用的过程中也有类似的感觉:敲代码、部署服务器、调用 API,这些技术细节正在变得越来越不重要。真正重要的,是你脑子里到底能想出什么点子、功能怎么设计、审美怎么呈现、体验怎么打磨。
所以回到开头那个问题。
这一轮 AI 浪潮和当年改革开放最大的区别在于:当年的列车开走了就是开走了,但 AI 这趟车,车门还在越开越大,台阶还在越降越低。
现在说" 赶不上 ",真的为时过早。